Cumbre

Hombre y mujer conversando, uno frente al otro, ella sonriendo. En el fondo hay más personas de espaldas.

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Gráfico blanco con ondas moradas, naranjas y doradas en la parte superior. En el centro del gráfico está el logotipo de la Cumbre de Liderazgo en Discapacidad, que es el nombre y el signo más de Liderazgo en Discapacidad. Debajo del logotipo hay retratos de Brittney Grant y April McFadden. Debajo de los retratos aparece el texto "2025 Recap".

Recapitulación: Cumbre de Liderazgo sobre Discapacidad 2025

Recapitulación de la Cumbre de Liderazgo sobre Discapacidad 2025 por Brittney Symone Grant y April McFadden, miembros del equipo de Disability Lead. En esta recapitulación destacan los puntos de vista de las sesiones one2.

Cumbre de Liderazgo en Discapacidad: 4 lecciones para el año 2

Emily Blum ofrece un momento de reflexión sobre la Cumbre inaugural de Liderazgo en Discapacidad de este año y proporciona a los lectores las 4 lecciones de Disability Lead para el segundo año.

El potencial desaprovechado de los ERG/BRG de discapacidad

Un recurso conocido puede ofrecer un potencial desaprovechado de oportunidades de desarrollo profesional para los líderes discapacitados del sector privado. Los Grupos de Recursos para Empleados o Empresas (ERG/BRG) son grupos de afinidad voluntarios, dirigidos por empleados, que pueden desempeñar un papel importante en el desarrollo del liderazgo, así como tener un mayor impacto cultural. Mientras que alrededor del 88% de las empresas cuentan con estos grupos de afinidad para la diversidad en general, sólo el 70% de las empresas ofrecen ERG/BRG específicos para la discapacidad. Las empresas que buscan líderes discapacitados fuertes deberían invertir en ERB/BRG centrados en la discapacidad.